此时另一个指标：俄军标准化，又出现了。

2013年，野涉野媒体称迪斯尼向这家公司发出了5亿美元的收购提议，被掌门人JonahPeretti拒绝了。水场BuzzFeed创始人LererHippeau也持有Axios部分股权。

尽管这家网站的内容一直为传统媒体所诟病，面狂被认为“低俗”“垃圾”，面狂但却无法阻止其用户浏览量一路飙涨，其在2014年访问量一举超越《纽约时报》，跃居美国第三大新闻网站。据美国媒体salon，俄军BuzzFeed在去年11月的融资中估值为17亿美元。通常来说，野涉野一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，野涉野之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。

BuzzFeed网站上没有任何平面横幅形式的硬广告，水场而是为广告主量身定制广告，以内容的形式发布，让其形成网络热门话题，以此传播开来。而新媒体Quartz则很可能找到了潜在买家——日经集团Nikkei，面狂其去年扭亏为盈，营收3000万美元，实现盈利100万美元。

首款产品是即时通讯工具BuzzBot，俄军它向用户推送当日热门信息的链接，信息的优先级基于链接的点击上升速度。

document.writeln('关注创业、野涉野电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但是2016年Vive的表现也不是太好，水场根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，水场谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

微信公号：面狂王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。后期的HTC，俄军处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，野涉野但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。VR行业发展受阻Vive对手强大，水场HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：首先，是价格。

(责任编辑：刘亦菲)

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